D?nya sıfır karbon bir geleceğe doğru yol alırken, pandemi ?ncesine g?re y?ksek emtia fiyatları, metal ve madencilik sekt?r? firmalarının d?n?ş?m?n? hızlandırmaları i?in uygun bir fırsat sunuyor. Bununla birlikte sekt?r?n ?n?nde aşılması gereken ?ok sayıda sorun ve zorlu engeller de bulunuyor. KPMG, sekt?r?n Covid-19 pandemisi, tedarik zincirindeki ciddi aksaklıklar, Rusya - Ukrayna savaşı ve elektrikli ara? batarya malzemelerine y?nelik talepteki artış da d?hil olmak ?zere ge?miş birka? yıl i?inde yaşanan ?nemli değişimlere nasıl tepki verdiğini ve uyum sağladığını ?ğrenmek ?zere bir rapor hazırladı.
?
KPMG'nin 320'den fazla ?st d?zey metal ve madencilik firması y?neticinin katılımıyla d?zenlediği anket sonu?larından yola ?ıkarak hazırladığı “Ufuktaki S?rd?r?lebilirlik” raporunda daha s?rd?r?lebilir bir geleceğin inşa edilmesine y?nelik metal ve madencilik sekt?r?n?n sıfır - karbon gelecekten beklentileri mercek altına alınıyor.
?
Rapordan ?ıkan sonu?lara g?re metal ve madencilik şirketleri i? i?e ge?miş iki zorlukla m?cadele ediyor: Bir yandan kendi ?retim s?re?lerinin ?evresel etkilerine y?nelik b?y?k ?aplı d?n?ş?mler yapmaya ?alışırken diğer yandan d?nyanın sıfır karbon teknolojilerine y?nelmesiyle oluşan son d?nemdeki muazzam talep artışına yanıt vermeye ?alışıyorlar. Bu bağlamda raporda ?st d?zey y?neticilere, gelecek 2 yıl i?erisinde şirketlerinin karşılaşabilecekleri en b?y?k zorluk ve sorunların neler olabileceği sorulduğunda ESG (?evresel, sosyal, y?netişim) ve net-sıfır hedefleri en kritik başlık olarak ?ne ?ıkıyor. Diğer başlıklar faaliyet g?sterilen ?lkelerdeki sosyal kabul ve ?atışmalar, Rusya ile Ukrayna arasındaki savaş gibi jeopolitik meseleler, tedarik zinciri sorunları, mevzuat ve d?zenlemelere ilişkin sorunlar ve ?evresel sorunlar olarak ?ne ?ıkıyor.
?
ESG başlıkları ajandaların ?st sırasında
Rapora g?re metal ve madencilik şirketleri net-sıfır hedefleri konusunda istekliler. Bu şirketlerin d?rtte ???nden fazlası ESG hedeflerini belirlemiş durumdalar ve bu hedefleri belirleyenlerin y?zde 29'u 2025 yılına, y?zde 40'ı ise 2030 yılına kadar hedeflerine ulaşmayı planlıyor. ?st d?zey y?neticiler, şirketlerinin net - sıfır hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan en etkili ?nlemlerin ilk olarak şirketlerinin t?m paydaşlarıyla bu hedefleri a?ık?a ve tam olarak paylaşmasını sağlamak ve ikinci olarak da net - sıfır hedeflerinin genel kurumsal stratejilerine d?hil edildiğini g?rmek olduğunu belirtiyor. Bu nedenle ?st d?zey y?neticilerin odaklandıkları en ?nemli konulardan biri şirketlerinin, hissedarların, h?k?metlerin ve personelin taleplerini karşılayabilecek ESG kriterlerini geliştirmek. Bu hususun ?neminin farkında olmakla birlikte ?oğunluğu ama?larını ger?ekleştirmenin ?ok uzağında olduklarını da kabul ediyor. Sadece y?zde 30'u ESG hedeflerini şirket stratejilerine dahil ettiklerini s?yl?yor. Diğer ?st d?zey y?neticiler bir şekilde bu hedeflerinin gerisinde kalıyor. Y?zde 48'lik grup ise ESG hedeflerini geliştirdiklerini ve bu hedefleri genel stratejinin bir par?ası haline getirme s?recinin i?inde olduklarını belirtiyor.
?
Ankete katılanların b?y?k ?oğunluğu i?in ?evresel, sosyal ve y?netişim hedeflerine ulaşmanın ?zel bir y?ntemi ?n plana ?ıkmıyor. Ankete verilen yanıtların b?y?k ?oğunluğu, ESG farkındalığı olan bir k?lt?r?n?n tesis edilmesi ve b?t?nl?k k?lt?r?n?n oluşturulması i?in şirketin hedef ve ama?larının net ve a?ık bir şekilde iletişiminin yapılması gerekliliğini vurguluyor. Rusya Ukrayna savaşı nedeni ile Batı h?k?metleri tarafından ambargo uygulanan Rus enerji kaynaklarını ikame etmek ?zere fosil yakıtlara talebin tetiklenmesi de bir başka sorun olarak ?ne ?ıkıyor. ?st d?zey y?neticilerin y?zde 35'i savaşın ESG programlarının muhtemelen bir yıldan fazla ertelenmesine neden olabileceğini s?ylerken y?zde 34'l?k grup ESG hedeflerinin bir yıla kadar ertelenmesine sebep olabileceğini ifade ediyor.
?
İyimserlik ve endişe bir arada
Araştırmada, ?st d?zey y?neticilerin iyimser ruh halinde oldukları da g?r?l?yor. Ankete katılan ?st d?zey y?neticilerin yaklaşık y?zde 90'ı ?n?m?zdeki iki yılda şirketlerinin ve sekt?rlerinin b?y?mesini bekliyor. Y?neticilerin yaklaşık y?zde 47'si ?r?nlerinin birim fiyatlarının 2024'?n sonuna kadar yıllık olarak y?zde 5'ten fazla artacağını tahmin ediyor. Bu beklentinin arkasında ge?tiğimiz yıl başlayan ve hala devam Rusya'nın Ukrayna'yı işgali ile metal fiyatları ?zerindeki yukarı y?nl? itici g?? bulunuyor. Y?neticilerin d?rtte ??? fiyatlar konusunda bir ?nceki yıla g?re daha iyimser olduklarını ifade ediyor. Fiyat beklentilerini neyin etkilediği sorulduğunda ise y?zde 38'i ana fakt?r?n talepteki artışın arzdan y?ksek olduğunu ifade ederken y?zde 31'i fiyatların y?kselmesine yol a?an unsurun jeopolitik riskler olduğunu belirtiyor.
?
Yatırımlar hız kazanıyor
Şirketlerin maden fiyatlarına ilişkin orta vadede iyimser tutumları, yeni teknolojilerin ve ?retim s?re?lerinin geliştirilmesi i?in yapılan yatırımların b?y?k oranda artmasına yol a?ıyor. Ankete katılan y?neticilerin y?zde 43'e yakını, b?y?k end?striyel modernizasyonun ?n?n? a?acak olan ?retim ve maden işleme s?re?lerine ait yatırımlara hız vereceklerini s?yl?yor. Ankete katılan şirketlerin yarısından fazlası, gelecek iki yıl i?inde ?nlerindeki en b?y?k iş fırsatını, mevcut operasyonel yapının teknolojik yatırımlarla d?n?şt?r?lmesi olarak g?r?rken y?zde 47'si ise satın almalar ve elden ?ıkarmalar yoluyla d?n?ş?m? hedeflediklerini belirtiyor. T?m bu iyimserliğin yanı sıra, gelecekle ilgili kaygı duyanlar da bulunuyor. Ankete katılanların neredeyse yarısı (y?zde 48) bir sonraki ekonomik aksama ve duraksamaya karşı hazırlıklı olmadıklarını veya ?ok daha fazla hazırlık yapmalarının gerekli olduğunu ifade ediyor.
?
“Metal ve madencilik sekt?r?nde radikal değişimler beklenebilir”
Raporun sonu?larını değerlendiren KPMG T?rkiye Metal ve Madencilik Sekt?r Lideri Burak Yıldırım şunları s?yledi: “K?resel ekonomi son birka? yıl i?inde k?kl? değişimlere uğrarken metal ve madencilik sekt?r? de bu değişimden nasibini alarak ?nemli bir d?n?ş?m ge?iriyor. Gelecek d?nemde, başka k?kl? ve hatta daha radikal değişimler beklenebilir. Covid-19 salgını ve ge?tiğimiz yıl başlayan Rusya – Ukrayna savaşı, tedarik zincirleri ?zerinde muazzam bir baskı yarattı. İklim değişikliği başlığı ekonomik g?r?n?m? değiştirirken, g?zler metal ve madencilik sekt?r?ne ?evrilmiş durumda. D?nya, iklim değişikliği ile m?cadelede fosil yakıtlara olan bağımlılığını azaltacaksa metal ve madencilik sekt?r? şirketleri bu değişim s?recinde hayati derecede ?nemli bir role sahip olacak. Sekt?r şirketleri odaklarını, başta elektrikli ara?larının ?retimi olmak ?zere, karbon ayak izlerinin azaltılmasına yardımcı olacak gerekli metal ve madenlerin ?retilmesine kaydırmalıdır. Sekt?r firmaları, karbon emisyonlarını net sıfıra indirirken aynı zamanda ?retim s?re?lerini giderek daha fazla ?nem kazanan ?evresel, sosyal ve y?netişim fakt?rlerine uyum sağlayacak şekilde d?n?şt?rmeleri de gerekecek. Bu d?n?ş?m?n ger?ekleştirilmesi esasen ?ok zor ve zahmetli bir g?rev olacak, ancak metal ve madencilik sekt?r?n?n bu zorlu s?recin ?stesinden geleceğine inanıyoruz. Ge?miş d?nemlerde ?ok sayıda zor durum ve krizle başa ?ıkan sekt?r bunu bir kez daha başarabilir. Maden ve metal fiyatlarındaki dalgalanmalar geleceğe y?nelik plan yapmayı olduk?a zorlaştırıyor olsa da sekt?rle ilgili olarak yapılan bu son anketimiz d?nya genelinde ?st d?zey y?neticilerin ?retim y?ntemlerini yeniden şekillendirmek i?in gerekli olan yatırımları planlamakta olduklarını ?mit verici bir şekilde ortaya koyuyor. Netice itibarıyla bu durum, ka?ınılmaz değişime ayak uydurmalarında k?resel işletmelere yardımcı olacaktır. Raporumuzun sekt?rdeki ?st d?zey y?neticilerin, gelecek yıllara y?nelik planlamalarında yol g?sterici olmasını umut ediyoruz.”
?
Raporun tamamına buradan ulaşabilirsiniz.

Hibya Haber Ajansı